متدولوژی نوین برنامه استراتژیک بازاریابی و کسب و کار
برنامه استراتژیک بازاریابی / کسب و کار بیش از ۴۰ سال است که داشتن برنامه استراتژیک بازاریابی یا کسب و …
متدولوژی نوین برنامه استراتژیک بازاریابی و کسب و کار بیشتر بخوانید »
برنامه استراتژیک بازاریابی / کسب و کار بیش از ۴۰ سال است که داشتن برنامه استراتژیک بازاریابی یا کسب و …
متدولوژی نوین برنامه استراتژیک بازاریابی و کسب و کار بیشتر بخوانید »
۱۴ نقشه فرار و راهکار برای موفقیت کسبوکارها بر اساس ۴ سناریوی کلان، همراه با فایل پیدیاف برای دانلود.
کتاب برند چیست؟ چرا به آن نیاز داریم؟ چگونه، برای چه کسانی و برای چه استفادهای تدوین میشود؟ چه کسانی و چه زمانی آن را تدوین میکنند؟
بسیاری از سازمانها و برندهای ایرانی از کلمات و مفاهیم کلیشهای، پراکنده و شعارگونه در قالب بیانیه ارزش یا منشور اخلاقی استفاده میکنند. مفاهیمی مانند: مشتری مداری، تکریم ارباب رجوع، کیفیتگرایی، اعتقاد به کار تیمی، تعالی، خلاقیت و نوآوری، مسئولیت پذیری، حفاظت از محیط زیست و…
در این ویدئو با چگونگی تدوین و نوشتن یک نقشه کسب و کار آشنا میشوید. مهمتر از تعداد مراحل و ترتیب آنها، جزئیاتی است که به آن اشاره شده است.
چطور باید به جواب این سوالها برسیم؟
برای راهاندازی کسبوکار چقدر باید سرمایهگذاری کنیم؟ از کی دیگر نیاز نیست در این کسبوکار پول بریزیم؟ سرمایه ما کی برمیگردد؟ چقدر سود میکنیم؟ کی سود میکنیم؟
اگر با شیوع کرونا در مدیریت تیم یا مدیریت پروژه یا مدیریت کسبوکارتان با چالش دورکاری مواجه شدید، این موارد را حتما در نظر بگیرید.
مهارت سخت در برابر مهارت نرم مهارتهای سخت (Hard Skills) توانایی فرد در انجام یک وظیفه مشخص را تعریف میکند. مهارتهای سخت شامل دانش تخصصی و تواناییهای فنی مانند ایجاد…
در این نوشته به مولفههایی مثل ابهام، ابعاد کسبوکار و جایگاه خلاقیت در انتخاب بین استخدام جنرالیست یا متخصص کسبوکار پرداختیم.