به گروه مشاوره مدیریت بانیک
خوش آمدید
رَهبرِ اُرکسترِ کسب‌وکار خود باشید!
شما قهرمان داستان کسب‌وکار خود هستید و در این راه نیاز به همراهی مشاوران حرفه‌ای، خبره و متخصص دارید.
گروه مشاوره مدیریت بانیک با بیش از ۲۰ سال تجربه ارائه خدمات متمایز و خط شکن در حوزه برندآفرینی و راهبری یکپارچه و 360 درجه کسب‌وکارها، بهترین همراه شما در مسیر رشد و توسعه کسب‌وکار شماست.
خدمات ما به صورت تن دوخت، منحصربه‌فرد و اختصاصی برای برندهای پیشرو و ممتاز در صنایع و صنف‌های گوناگون به شما ارائه می شود.
همکاری با بیش از ۳۰۰ سازمان و 1200 پروژه در طی این مدت، موجب شده تا گروه بانیک، با استفاده از متامدل ۳۶۰درجه اختصاصی خود منطبق بر مدل‌های جهانی و به‌روز مشاوره مدیریت، به عنوان یک سازمان پیشرو، متمایز، صاحب سبک و نوآور در حوزه مشاوره مدیریت شناخته شود.
سال تجربه
مشتریان
پروژه
توانمندی‌های گروه بانیک
گروه مشاوره مدیریت بانیک، یک سازمان پیشرو، صاحب‌سبک، خلاق و نوآور در حوزه مشاوره راهبری یکپارچه کسب‌وکار، مدیریت و برندینگ ۳۶۰درجه است که با رویکرد سیستمی و با متدولوژی اختصاصی خود، راهکارهای جامع کسب‌وکار را به تناسب نیاز کارفرما با بهره‌گیری از تیم‌های چندتخصصی ارائه می‌دهد.
تحقیقات بازار / بینش مشتری
Market Research/Customer Insight
تدوین اسناد زیرساختی
Strategic Documents
برندینگ بیرونی
External Branding
برندینگ داخلی
Internal Branding
راهبری استراتژی برند
Brand strategy management
تدوین برندبوک
Brand Book
تدوین کمپین خلاق
Creative Campaign
پایش و ارزیابی برند
Brand Assessment
کوچینگ کسب‌وکار
Business Coaching
کوچینگ فردی
Personal Coaching
مشتری سهامدار خوشبختی ماست.....
ما و مشتریان به‌صورت هم‌افزا [سینرژیک] رشد می‌کنیم و به رفاه، خوشبختی و رستگاری خود نزدیک می‌شویم که این مسیر در گرو چیزی نیست جزء «هم‌آفرینی» یا همان [Co-Creation].
پیشنهاد برای مطالعه
چگونه یک نقشه کسب و کار یا بیزینس پلن بنویسیم
چه بخواهید نظر سرمایه‌گذاران را برای سرمایه‌گذاری در ایده یا کسب‌وکار خود جلب کنید و چه بخواهید خودتان کسب‌وکاری را راه‌اندازی کنید، به طراحی نقشه کسب و کار نیاز دارید. البته این بدان معنی نیست که نمی‌توان ایده‌ای را بدون داشتن نقشه کسب و کار به کسب‌وکار تبدیل کرد اما تهیه آن می‌تواند به ایجاد یک تصویر شفاف از آینده آن کسب‌وکار کمک زیادی کند.
پنج مهارت پر تقاضای سخت و نرم در سال ۲۰۲۰ و راهکارهایی برای یادگیری
مهارت‌های سخت (Hard Skills) توانایی فرد در انجام یک وظیفه مشخص را تعریف می‌کند. مهارت‌های سخت شامل دانش تخصصی و توانایی‌های فنی مانند ایجاد و توسعه یک نرم‌افزار، محاسبه مالیات و انجام امور حسابداری، تخصص در انجام امور حقوقی و… است. هرچند شکل‌گیری این مهارت‌ها زمان‌بر است، اما این مهارت‌ها نسبت به مهارت‌های نرم راحت‌تر تعریف شده و مورد سنجش و ارزیابی قرار می‌گیرند.
جنرالیست در برابر متخصص: نیروی بعدی که جذب می کنید کدام است؟
عبارت جنرالیست در سال‌های اخیر مورد توجه بسیاری از اهالی کسب و کار قرار گرفته، به نحوی که در معرفی دوره‌های آموزشی، جستجوی عناوین شغلی، در مقاله‌های وبلاگ‌های تخصصی داخلی و خارجی، متن‌های طولانی را در این زمینه می‌توان یافت.
توصیه‌هایی برای مدیران درباره دورکاری در بحران کرونا
با توجه به اینکه افراد در طی مدت دورکاری نمی‌توانند بر کار یکدیگر نظارت کنند، ممکن است نسبت به همکاران خود یا امکانات در دسترسشان یا نسبت به امکان برقراری ارتباط موثر با مدیرانشان دچار تخیل‌های مخرب شوند. گذشته از این، لزوما تمام کارکنان به کار کردن در منزل «عادت ندارند».
مدیر مالی
الکسی ویت
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه است.
مدیر مالی
کلیس فورد
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه است.